科学防疫有序复产-----坚决打赢防疫阻击战和复产攻坚战

      2月10日，是公司复工复产的第一天。公司领导第一时间组织各单位主要负责人召开“收心会”，部署安排疫情防控和复工复产工作。公司要求利用特殊时期“空挡”，强化内部管理和基础建设，具体明确了九个方面的工作要求。
      一是鉴于疫情防控仍处于重点期，在确保不影响市场、不耽误工作的前提下，员工上班实行弹性工作制，尽量避免人员集中可能带来的交叉感染。二是复产经营性单位要加快组织生产，尽最大能力保障市场需求。同时加强与主机客户沟通，如实说明公司及供应商疫情防控情况和当地政府的要求，充分取得客户的理解与支持。要及时告知供应商加强与地方政府沟通，做好复工复产前期准备。三是加强质量体系建设，建立健全降低质量损失实施方案，尤其要确保外部质量索赔同比有大幅下降。四是本着价值创造的原则，进一步梳理、修订和完善公司制度体系，建立更加科学、规范、适用的制度流程。五是进一步完善各单位的职能职责，尤其要明确边缘职责、交叉职责的归口管理单位，确保不出现管理“真空”。六是要加强增压器事业部内部建设，尽快建立健全薪酬管理制度、绩效考核办法等基础管理。七是利用疫情防控期间物资流动性不强的特点，抓紧时间做好重点存货的盘点清理。八是按照既定计划做好“十四五”发展规划的编制的工作，尤其是基础调研要抓紧，防止出现“临时抱佛脚”、规划假大空的现象。九是进一步落实疫情防控和安全生产主体责任，各单位要充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗在防控疫情一线高高飘扬，让党徽在复工复产基层闪闪发光。