补齐短板夯实基础改革创新提升能力-----公司召开2020年工作会议

      1月14日，湖南开云官方网站召开2020年工作会议，传达贯彻中央经济工作会议精神、兵器装备集团和中国长安工作会议精神，总结公司2019年各项工作，分析当前面临的形势任务，部署安排2020年重点工作。
      公司党委书记、董事长黄毅在会上作题为《补齐短板、夯实基础、改革创新、提升能力，坚定不移贯彻新发展理念，扎实推进质量提升，全力以赴完成年度任务目标》的工作报告。2019年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以“练内功、抗寒冬、拼意志、打硬仗”为关键，全面推进质量提升“365”登高行动，坚决打赢“盈利保卫战”。全年营业收入同比有所增长，增幅优于行业；利润总额同比大幅增长；气门销量计划完成率103%，再创历史新高；资本运作迈出坚实步伐，非公发行圆满完成；汽油机增压器实现量产，搭载三款车型上市，其他各项工作积极推进。
      黄毅从宏观、行业和内部环境三个维度分析了公司当前面临的形势与任务，指出2020年是公司面临汽车行业继续深度调整、爬坡过坎的攻坚之年，是结构调整、转型升级和深化改革的关键之年，也是公司的“质量提升年”。必须始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面贯彻落实集团公司和中国长安工作会精神，持续深入践行“巩固、拓展、精心”工作方针，补齐短板，夯实基础，改革创新，提升能力，以高质量党建引领高质量发展，不断增强公司竞争力、创新力、控制力和抗风险能力，努力完成2020年任务目标。
      黄毅强调，落实好2020年的各项工作，必须始终做到“八个坚持”：即坚持战略牵引，推动公司持续发展；坚持技术驱动，加快推进转型升级；坚持市场导向，巩固维护客户关系；坚持质量至上，严格管控降低损失；坚持精益制造，提升配套体系能力；坚持深化改革，健全激励激发活力；坚持价值创造，防范化解重大风险；坚持党建引领，凝心聚力推动发展。
      胡辽平主持会议，就如何贯彻落实会议精神，提出六点要求：一是统一认识，深刻领会兵器装备集团、中国长安和公司工作会议精神，确保落实、落细、落地；二是坚定发展信心，党员领导干部要敢于迎难而上，主动担当作为，不断提升工作能力；三是坚持市场导向，紧紧围绕质量、交付、成本开展工作，及时为客户提供有价值的产品和服务；四是全面夯实基础管理，全力推进精益管理和质量管理，提升公司竞争能力；五是强化党建工作，全面从严治党，助推公司高质量发展；六是春节临近，要高度重视安全、消防、环保、保密、维稳等工作，及时消除隐患，防范各类事故发生。
      财务（证券）部、发展战略部、增压器事业部、宏祥分公司、安全环保部等5个单位负责人作了工作汇报，提出了2020年任务目标和重点举措，并与公司董事长黄毅现场签订了2020年经营目标责任书。技术中心、销售公司主要负责人以及增压器装配厂、气门分厂班组长代表做了表态发言，表示将坚决贯彻落实公司会议精神，立足岗位，同心协力，扎实做好本职工作，推动公司目标实现。
公司中高层领导、中层后备干部以及部分班组长和部分职工代表90余人参加会议。