聚焦核心对标先进科学谋划助推公司高质量发展-----兵器装备集团党组成员、副总经理董春波调研公司

      11月6日，兵器装备集团党组成员、副总经理董春波一行两人到湖南开云官方网站调研。公司领导班子成员及相关工作人员参加调研座谈。
      在公司党委书记、董事长黄毅和总经理、党委副书记胡辽平的陪同下，董春波深入增压器机加厂、增压器装配厂、气门分厂、技术中心、试验中心等生产科研场所，详细询问公司产品研发、工艺制造、安全环保、精益管理和质量管理等方面的情况。
      调研会上，董春波听取了黄毅代表公司班子所作的工作汇报，系统了解公司1-10月份经营指标完成情况、质量提升“365”登高行动落实情况、主题教育情况、质量管理、精益管理、安全环保工作情况、当前存在主要问题及下阶段重点工作举措。
      董春波指出，公司增压器和气门两大核心业务经过多年的坚持发展,取得了今天的成绩，实属不易。在当前新形势下，要充分认识危机中蕴含着新机遇，切实落实质量提升“365”登高行动，咬定目标不放松，努力完成年度重点目标任务。
      针对当前公司面临的形势任务，董春波提出五点要求：一是高质量、严要求开展好“不忘初心，牢记使命”主题教育，重点抓好问题的有效整改，推动党建工作和生产经营同频共振,为高质量发展提供有力保障，不断增强员工的获得感。二是提升科技创新能力，聚焦核心业务,抓住国六、T4标准切换机遇，提高市场占有率；技术创新要与国际先进水平对标，不断提升创新体系能力和过程制造能力,树立用户信心，打造自己品牌。三是深入推进精益管理,用更高的标准来严格要求，把压减“两金”、综合降本、质量改善等工作纳入精益管理，自上而下，层层抓好落实，积极推进创新改善成果的转化应用。四是坚守安全环保红线，严格落实管控措施，加大资金投入，改善安全环保设施，做好重点隐患的整改，切实提升安全环保体系能力。五是加大力度推进智能化、信息化改造，提升公司制造能力,进一步推动高质量发展。
      黄毅表示，将认真落实董总对公司经营发展提出的建议要求，持续深入抓好“两金”控制、降本增效、精益管理等重点工作，全力以赴确保重点目标实现；以业务预算为基础，科学编制好2020年全面预算，同时，注重基础调研，抓好“十四五”发展规划的编制工作。