公司积分兑奖提升员工精益改善理念

 近日，公司颁发新规，以积分兑换购物卡的方式提升员工精益改善理念，得到了广大员工的普遍点赞。

2015年是公司的“质量管理文化”主题年。围绕这一主题，公司上下积极创新，强化管理，5月中旬起，公司以精益管理为切入点，全面实施《员工改善活动管理办法》，掀起了新一轮精益改善头脑风暴。

该《办法》对公司精益改善活动的组织架构，以及项目评价和积分兑奖的流程、方法和标准等作出了严格规定，明确了该公司员工精益改善活动分类管理的具体内容和要求。

目前，公司员工积极运用精益工具，自动自发立足本职岗位全面掀起精益改善活动热潮，极大地推动了公司安全、成本、质量、效率等各项指标向好的转变。