公司精益生产通过中国长安汽车集团现场检查

        7月17日，中国长安汽车集团精益生产工作检查组莅临公司，对公司精益生产推进工作进行了检查和指导。
        7月17日上午8点，精益生产工作检查首次会议在公司办公1号会议室召开。会议由检查组组长（东安三菱副总工程师）王巍同志主持，公司总经理助理吴建成同志对公司精益生产工作情况向与会者作了汇报。公司领导、各分子公司领导、各部门领导、精益办成员、CCPS专责组协调员、分公司精益专干参加了会议。
        会后，评估组成员按照CCPS体系十二大模块的要求与公司内审员进行对接，通过听汇报、 会场提问、查现场、 查资料 、员工交谈等形式，对公司进行了全面、认真、细致的检查。
         7月17日下午3点50分，在公司五楼会议室召开了精益生产检查末次会议，会上，检查组成员主要针对公司十二大模块中的短板提出了17条整改建议。公司副总经理袁天奇代表公司对中国长安汽车集团检查组在公司的辛勤工作表示衷心感谢。并针对这次检查督导提出了两方面的要求。一是制造部要认真整理检查组提出的问题，将问题分层次传达到公司领导、分公司领导、各部门领导；精益办要针对问题提出整改计划，并落实整改，责任到人，严格考核。二是要进一步推进精益，认真反思，要有紧迫感；要加强学习，特别是加强长安集团新版CCPS精益生产体系评估手册的学习和标杆单位的学习，要以这次检查督导为契机，进一步推进公司管理上台阶。

                                                                                                        制造部：曾令辉